Вопрос 6,23 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 18861 | |
Дисциплина: | Разработка управленческих решений | |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7547 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
6 Особенности принятия решений в сфере маркетинга 3 23 Стиль принятия решений современными руководителями: тенденции, анализ и оценка 12 Список использованных источников 18 |
|
Отрывок: |
6 Особенности принятия решений в сфере маркетинга Маркетинг подразумевает управление рынком, направленное на осуществление обмена и создание отношений с целью предоставления потребительской ценности и удовлетворения нужд и запросов потребителя Основные виды маркетинговой деятельности: - коммуникации; - разработка товаров; - установление цен; - поставки; - анализ рынка; - обслуживание. Управление маркетингом на предприятии – это совокупность процессов анализа, планирования, реализации и контроля программ, направленных на создание, поддержание и расширение выгодных отношений с целевыми покупателями для достижения целей компании Объектом управления в маркетинге является маркетинговая деятельность предприятия. Основная особенность этого объекта управления заключается в его динамичности и в наличии у него множества неконтролируемых факторов, оказывающих определенное воздействие на объект. Субъектом управления являются лице, принимающие маркетинговые решения, другими словами это руководство компании, сотрудники отдела маркетинга. Главные задачи, стоящие перед субъектами управления в сфере маркетинга: 23 Стиль принятия решений современными руководителями: тенденции, анализ и оценка Стиль руководства – это способ или система методов воздействия руководителя на подчиненных. Именно стиль руководства считается одним из самых важных факторов, требуемых для осуществления эффективной деятельности организации, а также для полной реализации потенциальных возможностей отдельно взятых людей, работающих в данной организации, и коллектива в целом. В современной науке принято выделять следующие стили руководства: - директивный стиль (авторитарный); - демократический стиль (коллегиальный); - либеральный стиль (попустительский или анархический). В таблице ниже представлена сравнительная характеристика данных стилей руководства по отношению к различным критериям (Табл. 2). Таблица 2 – Характеристика стилей руководства | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Причинно-следственный анализ | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 5585 | |
Тема: | Оценка репутации (на примере ресторана «Ку-Ку») | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7659 | |
Тема: | 3 вопроса и эссе тема 0 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7743 | |
Тема: | SWOT-анализ как метод разработки решений | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 6494 | |
Тема: | Задание 1,2,3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 6521 | |
Тема: | Причинно-следственный анализ | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 6070 | |