Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

вопрос 1,2,3,4

Купить Гарантия
Код работы: 22121
Дисциплина: Теория организации
Тип: Контрольная
Вуз:НГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6425
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Задание 1. Стратегическое видение организации 4
Задание 2. Миссия организации 5
Задание 3. Стратегические цели организации 6
Задание 4. Стратегический анализ внешней среды организации 9
Список использованных источников 13
Приложение 1 14
   
Отрывок: Задание 1. Стратегическое видение организации

Наше видение Сбербанка в 2018 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Мы верим, что именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет нас к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые мы ставим перед собой на период до конца 2018 года.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Текст № 1,2,3,4,5 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ТГУ
Просмотры: 7317
Тема: тема 1,2,3,4,5 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КамГУ
Просмотры: 6882
Тема: Контрольная работа по разделам «Фонетика. Фонология. Морфемика и словообразование»Задание 1,2,3,4,5,6,7,8 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГПА
Просмотры: 9417
Тема: задание 1,2,3,4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8785
Тема: задача 1,2,3,4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ТУСУР
Просмотры: 8395
Тема: вариант 9, задание 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Алтайский институт финансового управления
Просмотры: 7197

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »