Преддипломная практика |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 36399 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | БРЯНСКИЙ ФИЛИАЛ РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4996 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 7 1. Цели, сущность, методы обучения персонала и практика организации обучения персонала 8 2. Анализ кадрового состава и организационно-управленческой структуры ООО «Орли» 13 3. Анализ сложившейся системы обучения персонала в ООО «Орли» и ее основные недостатки 18 4. Предложения по развитию системы организации обучения персонала в ООО «Орли» 24 Заключение 31 Библиографический список 32 Приложение 1 35 Приложение 2 36 Приложение 3 38 Приложение 4 40 |
|
Отрывок: |
Введение Преддипломная практика является важнейшим этапом подготовки студентов к профессиональной деятельности. Цель прохождения практики: обеспечение формирования компетенций по направлению подготовки «Управление персоналом» (уровень бакалавриат) посредством практической деятельности в конкретной организации; подготовка, анализ и обобщение практического материала для выполнения выпускной квалификационной работы; приобретение обучающимися профессиональных умений, навыков и опыта профессиональной деятельности в сфере управления персоналом. .... 1. Цели, сущность, методы обучения персонала и практика организации обучения персонала В современных рыночных условиях персонал являются одним из ключевых аспектов деятельности предприятия, а эффективное управление персоналом является залогом конкурентоспособности и устойчивости предприятия. Персонал представляет собой совокупность работников субъекта хозяйствования, сгруппированных по определенному признаку (квалификация, образование, пол и так далее) [6, с. 46]. В свою очередь, система управления персоналом – это совокупность взаимосвязанных приемов, методов и технологий, направленных на формирование условий для эффективного функционирования, развития и использования кадрового потенциала предприятия. Основными элементами системы управления персоналом являются: подбор и отбор персонала; адаптация новых работников; профессиональная подготовка и развитие персонала (обучение); кадровое планирование; кадровое делопроизводство; оценка работников (аттестация персонала); кадровая политика. Одним из ключевых элементов системы управления персоналом выступает система обучения персонала, представляющая собой совокупность взаимосвязанных между собой структур, процессов, учебных программ, форм и методов обучения, а также материально-технических средств, при помощи которых осуществляется реализация обучения персонала на предприятии. .... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Зарубежная практика правительственного вмешательства в деятельность российских корпораций | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 7142 | |
Тема: | Процесс стратегического планирования в организации. Зарубежная практика реализации задач стратегического менеджмента/ вариант 5 и 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 7973 | |
Тема: | Преддипломная практика | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | УрГПУ | |
Просмотры: | 5031 | |
Тема: | Преддипломная практика +дневник+характеристика | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 4267 | |
Тема: | Теория (9,20 вопрос) и практика - 5 вариант | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6280 | |
Тема: | Производственная практика | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | ОмГУ | |
Просмотры: | 2310 | |