Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Вариант 3

Купить Гарантия
Код работы: 37091
Дисциплина: Основы менеджмента
Тип: Контрольная
Вуз:нет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5283
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

1 Объект, предмет и методы изучения проблем менеджмента 3
2 Классификация управленческого персонала 6
3 Эффективность управленческих решений 8
4 Стратегии развития организации 12
5 Классификация структур управления 15
Список использованных источников 17

   
Отрывок: 1 Объект, предмет и методы изучения проблем менеджмента

Как и подавляющее большинство заимствованных слов, «менеджмент» пришёл к нам из английского. В переводе на наш язык слово management может быть истолковано как умение руководить кем–либо, администраторская деятельность или управление.
В учебниках по экономической теории есть разнообразные определения менеджмента, которые разнятся от года выпуска книги и от того, в какой сфере рассматривается понятие. Поэтому, целесообразно будет сразу сказать, что у менеджмента есть несколько определений. Рассмотрим только некоторые из них:
1. Вид профессиональной деятельности, который из себя представляет процесс постоянного осуществления определённых действий и принятие решений, направленных на обеспечение работы коллектива и выполнение его участниками своих профессиональных обязанностей.
2. Непосредственно процесс управления, в котором с обеих сторон участвуют люди – в общее понятие входит множество мелких процессов: прогнозирование деятельности и её результатов, координация работы подразделений и служб, контроль процессов и аналитическая работа, позволяющая осуществлять долгосрочное планирование. Именно эти моменты, а также их объединение в единое целое позволяют происходить нормальной и эффективной управленческой деятельности.
...

3 Эффективность управленческих решений

Функция принятия решения в той или иной степени затрагивает все компоненты и этапы деятельности каждого работника. Она выступает как своеобразный механизм осуществления должностных обязанностей. Следовательно, помощник руководителя может одновременно быть как субъектом, так и объектом управленческих решений. А значит, он должен знать, что такое управленческое решение, и уметь его реализовывать на практике.
Фактически процесс управления заключается в постоянной реализации управляющим лицом определенных функций: планирования, организации, мотивации и контроля. И в рамках каждой из этих функций управления принимаются управленческие решения, вытекающие из её содержания. Принятие решения (в совокупности с его реализацией) – процесс, связывающий вышеперечисленные управленческие функции. С одной стороны, он включает в себя планирование – на этапе подготовки решения. С другой – контроль – на этапе реализации. С третьей – организацию – на всех этапах. Иными словами, под управленческими решениями подразумевают акты, которые изданы субъектами управления и обязательны для исполнения управляемыми объектами.
....

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вариант 33 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГУ Путей сообщения
Просмотры: 8538
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7922
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 7633
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 8365
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: МосАп
Просмотры: 10470
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГУ
Просмотры: 5988

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »