Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Кризис–менеджмент

Купить Гарантия
Код работы: 38174
Дисциплина: Управление затратами на предприятии
Тип: Реферат
Вуз:ОмГАУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2167
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Причины кризисов и сущность кризис–менеджмента 4
2 Управление затратами, как один из элементов кризис–менеджмента 8
Заключение 13
Список использованных источников 14
Приложение 1 15

   
Отрывок: Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективность коммерческой деятельности торговой организации, уровень её конкурентоспособности и стоимости её активов существенно зависит от действенности существующих бизнес–процессов.
При этом структура рынка постоянно меняется, а экономика в России нестабильна. В связи с этим, предприятия зачастую не уверены в завтрашнем дне. Шаткое положение приводит к серьезным проблемам. А в крайнем случае, бизнес просто перестает существовать.
Для того, чтобы не стать банкротом и избежать экономического кризиса, организации, чаще всего, прибегают к антикризисному управлению.
Цель данной работы состоит в исследовании процесса управления затратами в разрезе кризис–менеджмента.
Данная цель определила две взаимосвязанные задачи:
 рассмотреть причины кризисов и сущность кризис–менеджмента;
 изучить процесс управления затратами, как один из элементов кризис–менеджмента.
...

1 Причины кризисов и сущность кризис–менеджмента

Кризис–менеджмент – антикризисное управление организацией – это комплексная система. Ее основная цель – предотвратить или устранить неблагоприятные для компании факторы за счет использования всех существующих средств современного менеджмента, а также создания и внедрения на предприятии особой программы. Такая программа носит стратегический характер и направлена на устранение временных затруднений, сохранение и повышение рыночных позиций в любых условиях с использованием главным образом собственных ресурсов [5, с. 16].
Компании попадают в кризис тогда, когда их собственные финансово–хозяйственные показатели противоречат внешним. Эти показатели делят на две основные категории:
1. Внешние (на которые не влияет деятельность компании).
2. Внутренние (которые зависят от ее деятельности).
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Финансовый менеджмент Вар 11 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 6117
Тема: Особенности финансового менеджмента в коммерческом банке Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 8486
Тема: Особенности финансового менеджмента малого бизнеса Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СпбАЭП
Просмотры: 7748
Тема: Эффективность менеджмента организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 6668
Тема: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ: МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ В РИСК-МЕНЕДЖМЕНТЕ Подробнее
Тип: Иное
Вуз: КФУ
Просмотры: 9282
Тема: Менеджмент и самоуправление в конфликтных ситуациях Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 7443

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »