Сбытовая политика |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 39661 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1610 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Оглавление 3 Совершенствование сбытовой политики "Красный Октябрь" 41 3.1 Совершенствование системы управления сбытом 41 3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности 44 3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 52 Заключение 61 Список использованной литературы 63 Приложение 65 |
|
Отрывок: |
3 Совершенствование сбытовой политики "Красный Октябрь" 3.1 Совершенствование системы управления сбытом Общей стратегией в ОАО «Красный Октябрь» является расширение рынка сбыта и рост продаж. Для кардинального улучшения ситуации необходимо провести внутреннюю реструктуризацию сбытовой системы организации. Совершенствование системы управления сбытом в планируемый период можно условно разбить на два этапа: 1. Этап внедрения (4–5 месяцев), на котором предполагается решение следующих задач: наработка новой и удержание имеющейся клиентской базы; увеличение объемов продаж; завоевание лидерства по показателям доли рынка. При этом решается ряд задач организационно-технического характера, которые должны обеспечить выход на рынок и подготовить реализацию стратегии глубокого проникновения, что является вторым этапом деятельности организации. 2. Этап глубокого проникновения предусматривает следующие мероприятия: повышение качества закупленных товаров; расширение ассортимента продукции; проникновение в новые географические сегменты рынка. С учетом анализа состояния и тенденций развития внутреннего и внешнего рынков в основу стратегии управления продажами положена концепция концентрированного маркетинга на первом этапе с постепенным переходом на стратегию дифференцированного маркетинга на втором этапе. Эта стратегия ориентирована на покупателей и маркетинговые программы, которые соответствуют их мотивам и потребностям, поэтому обеспечивает более высокий объем продаж и меньший уровень риска [32, 96]. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Кадровая политика | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Уральский государственный экономический университет | |
Просмотры: | 1282 | |
Тема: | Денежно-кредитная политика государства в период финансового кризиса (на примере отдельной страны) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 7164 | |
Тема: | Сельскохозяйственная политика и мировой аграрно-продовольственный рынок | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 7458 | |
Тема: | Кредитно-денежная политика и реализация макроэкономических целей | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 5549 | |
Тема: | Финансовая политика государства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8708 | |
Тема: | Кредитная политика при кредитовании физических лиц. Учет кредитов, предоставленных физическим лицам | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КПиСУ | |
Просмотры: | 5843 | |