Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Роль управленческого учета в принятии управленческих решений

Купить Гарантия
Код работы: 39843
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2503
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Оглавление

Введение 3
1. Роль управленческого учета в принятии управленческого учета 4
1.1 Сущность принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета 4
1.2 Этапы принятия решений на основе данных управленческого учета 7
1.3 Принятие решения на основе анализа зависимости «затраты – объем – прибыль» 10
1.4 Управленческие решения о структуре производства 14
2. Задание по бухгалтерскому учету 18
3. Задание по экономическому анализу 24
Заключение 27
Список литературы 29
Приложения 30


   
Отрывок: Введение
В условиях рыночной экономики от правильных и адекватных рыночной среде управленческих решений зависит не только процветание организации, но зачастую и сам вопрос ее существования на рынке. В современных условиях разработка и принятие эффективных управленческих решений служат важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции, производимой данной организацией и выживания последней в конкурентной среде.
Под управленческим решением следует понимать обдуманный вывод о необходимости осуществления какого-либо действия, связанного с достижением целей организации и ее членов, либо воздержания от них.
При этом принятие решения представляет собой сравнительную оценку различных вариантов действий и выбор из нескольких альтернатив оптимального варианта действий, который в наибольшей степени отвечает поставленным целям.
Цель курсовой работы – изучить роль управленческого учета в принятии управленческих решений.
...

1. Роль управленческого учета в принятии управленческого учета
1.1 Сущность принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета
Управленческие решения можно рассматривать с разных точек зрения. Рассмотрим группировку управленческих решений на основе следующих классификационных признаков.
По степени влияния на будущее организации они делятся на: стратегические и тактические.
Стратегические решения определяют основные пути развития организации. Например, решение организации о выходе на внешний рынок. Стратегические решения, как правило, принимаются на высших уровнях управления и чаще всего продиктованы обстоятельствами, под влиянием которых высшее руководство берет на себя инициативу их принятия, поэтому они являются инициативными.[2, c. 28]
Тактические решения определяют конкретные способы продвижения организации по намеченным путям развития. Они принимаются на низших уровнях управления, и имеют характер предписанных. Примером таких решений может служить решение о проведении конкретных мероприятий с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции.
...

1.4 Управленческие решения о структуре производства
При формировании производственной программы и определении структуры и ассортимента выпускаемой продукции руководитель сталкивается с проблемой выбора приоритетной направленности производства. Перед ним стоит задача определить набор видов продукции, который позволит организации получать максимальную прибыль. Необходимые результаты для проведения такого анализа и принятия соответствующего эффективного управленческого решения дает использование маржинального подхода.
Прежде всего, рассчитывается уровень маржинальной прибыли, равный отношению маржинального дохода на единицу продукции к цене за единицу продукции (умноженному на 100%). Однако удельный маржинальный доход не позволяет сделать правильные выводы относительно структуры будущей производственной программы, так как он не учитывает доход на единицу ограниченного ресурса. В связи с этим, учитывая ограниченность производственных мощностей (человеко-часов, машино-часов и т. п.), необходимо рассчитать маржинальную прибыль на единицу лимитирующего фактора. Для этого маржинальную прибыль на единицу продукции умножают на количество единиц, которые можно произвести за единицу ограниченного ресурса.
....

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Хранилища данных и их применение для формирования экономических решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РМАТ
Просмотры: 6321
Тема: Технология принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет вуза
Просмотры: 3058
Тема: вопрос 1-10, задача 2,3,4, 5-10 вариант методы принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7425
Тема: Принятие и реализация управленческих решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СибАГС
Просмотры: 9577
Тема: Принятие управленческих решений в сфере государственного управления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 7438
Тема: Условия и факторы качества управленческих решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 5810

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »