Инструменты стратегического анализа и оценки организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 13962 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7668 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Инструменты и технологии стратегического анализа 5 2 Стратегический анализ: макроокружение 8 2.1 PEST‑анализ 8 2.2 Отраслевой анализ 9 3 Стратегический анализ: микроокружение 12 3.1 Анализ конкурентных сил («Пять сил Портера») 12 3.2 Определение ключевых факторов конкурентного успеха 15 4 Стратегический анализ: внутренняя среда 18 4.1 Анализ ресурсов компании 18 4.2 SNW-анализ 19 5 Ситуационный анализ компании 20 5.1 SWOT-анализ 20 5.2 Анализ разрыва (gap-анализ) 22 Заключение 24 Список использованных источников 25 |
|
Отрывок: |
Стратегический анализ предприятия является одним из стержневых элементов процедуры формирования стратегического плана развития предприятия. По своей сути стратегический анализ является этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней, деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования. Таким образом, на этапе анализа создается необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив. Существенным качеством стратегического анализа является его долгосрочная перспектива. Стратегический анализ позволяет нам заглянуть в будущее компании через её настоящее и прошлое. Тем самым он являет нашему взору глубинные причины, порождающие неудачи компании, или указывает на перспективные направления её роста. Проще говоря, именно на основе информации, полученной благодаря стратегическому анализу, и должен происходить рациональный выбор стратегии из возможного множества альтернатив. Ключевым фактором успеха каждого конкретного анализа является правильно сделанная подборка инструментов для его осуществления. Инструменты составляют тело анализа, они позволяют нам в практической плоскости исследовать интересные нам явления и получить надлежащие результаты. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Организация отраслевого (на уровне региона) контроля и осуществление надзорных мероприятий в отношении (название предприятия или организации). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 7560 | |
Тема: | Управление оборотными Активами организации на материалах АлтайКрайгазсервис | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7994 | |
Тема: | Формирование корпоративно-культурной организации (на примере ООО "Лего-Тур") | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МГУКИ | |
Просмотры: | 8803 | |
Тема: | Учетная политика организации, принципы её формирования и раскрытия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Просмотры: | 7660 | |
Тема: | Учетная политика в системе управленческого учета организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 12233 | |
Тема: | Направления совершенствования корпоративной культуры современной организации на материалах ОАО «Сбербанк России» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Просмотры: | 8643 | |