Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Специфика взаимодействия собственника (совладельцев) и менеджмента (руководства) современной организации

Купить Гарантия
Код работы: 36440
Дисциплина: Менеджмент организации
Тип: Выбрать тип работы
Вуз:ТюмГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена:
Просмотров: 5389
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Основы взаимодействия между собственником и руководством 5
2 Признаки и причины конфликтов между собственником и руководством 9
3 Регулирование взаимоотношений между собственником и руководством 13
Заключение 19
Список литературы 21
   
Отрывок: Введение

В управлении предприятиями и организациями малого и среднего бизнеса сегодня происходят большие изменения.
Актуальность темы работы определена тем, что в настоящее время все больше собственников доверяют управление другим людям, что создает важность поиска оптимальных схем, регулирующих взаимоотношения акционеров и наемных менеджеров.
Цель контрольной работы состоит в изучении взаимодействия между собственниками и руководством современной организации.
Исходя из цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть взаимодействие между собственником и руководством;
- выявить причины конфликтов между сторонами;
- рассмотреть пути оптимального взаимодействия между собственником и руководством современной организации.
Объектом исследования выступает межличное взаимодействие.
Предметом исследования взаимодействие собственника и руководителя.

1 Основы взаимодействия между собственником и руководством

После нескольких лет успешного развития компании наступает момент, когда владелец должен принять решение – оставаться дальше на должности генерального директора или передать управление наемному специалисту.
Дело в том, что собственник, не являющийся профессиональным менеджером (а таких в России – подавляющее большинство), начинает тормозить развитие компании. Причины тому – свойственная людям профессиональная и возрастная консервативность, узость интересов, нежелание считаться с новыми технологиями.
Вариантов ситуаций, в которых управление передается от собственника к наемному менеджеру, великое множество, и они могут иметь абсолютно различную природу.
В одних случая передать управление наемному руководителю подвигло желание временно отдохнуть, кто-то просто ведет еще несколько параллельных бизнесов и не может непосредственно вникать в этот, кто-то создал эффективно работающую компанию и решил больше не работать, кто-то открывает бизнесы один за другим и не стремится всем лично управлять. У кого-то появляются иные увлечения и не хватает времени на все.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ИП «ЕЛЕСЕЕВ АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Саратовский государственный технический университет
Просмотры: 3506
Тема: Факторы и пути повышения конкурентоспособности организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ПГУ
Просмотры: 7091
Тема: Анализ рисков деятельности организации и пути их минимизации Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 8261
Тема: Тема 4: Анализ внешней и внутренней среды организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 6076
Тема: Анализ финансовых результатов деятельности организации (на при-мере ООО «ПСГ «Химрегион») Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3562
Тема: Влияние корпоративной культуры на эффективность организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет вуза
Просмотры: 4829

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »